従来の経営を踏まえて、さらなる事業発展を目指す「新規事業進出」の発想のもと、新分野・新市場・新技術に進出し、企業が発展・変革することが期待できます。この発想を成功させるためには、確かな視点とねらいを持ち、具体的な取り組みを研究し、精度の高いビジネスプランを作成することが不可欠です。新規事業進出の着眼点や経営戦略、計画的な取り組み方、社内体制づくり、新規事業計画策定等の手順をわかりやすく解説いたします。今後の経営環境で「自社の収益基盤をどのように捉えたらいいか」、大勢の方々の参加をおすすめします。